Comunicación Organizacional

Enviado por issabel el 08/10/2011 a las 11:01 PM

Impacto de la Comunicación Organizacional en RR.HH.

La comunicación organizacional ha sido un factor influyente dentro de las organizaciones a través del tiempo, y esto es porque el área de Recursos Humanos ha  ido evolucionando en el tiempo, debido a esto es que muchas empresas han detectado la necesidad de re-nombrar el área con el objetivo de que la nomenclatura asignada se encuentre alineada, tanto en el enfoque principal de esta, como en los objetivos en general.

                El impacto que ha causado la comunicación organizacional en las empresas, otorgándole un especial énfasis en área de RR.HH, ha sido trascendentalmente importante,

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FISH

Enviado por issabel el 08/10/2011 a las 10:52 PM

Si bien sabemos, que el hecho de hacer diversas actividades y tares, las cuales vamos desarrollando en el trayecto de nuestras vidas, en todo los ámbitos de estas (ya sea en el aspecto sentimental, familiar o laboral) pueden resultar un tanto desagradables, aburridas y hasta monótonas, por lo que esto puede significar nuestro descontento o el de  un grupo en general y por ende lo que realizaremos no será de la mejor manera, en consecuencia, los resultados no serán los mejores y menos la forma en que lleguemos a estos, por lo tanto nos veremos afligidos, desmotivados y si bien

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¿Quién se ha llevado mi Queso?

Enviado por issabel el 08/10/2011 a las 10:49 PM

Cuando hablamos de los distintos cambios que como personas debemos afrontar durante distintas etapas de nuestras vidas, ya sea sentimental, laboral, entre muchas otras, nos damos cuenta de que no es fácil, es por esta razón comenzamos a experimentar diversas emociones, tales emociones como las que podemos reconocer en el texto, que a la vez es muy útil como una guía para así afrontar estos cambios, 4 tipos de personalidades y de actitudes. Nos referimos principalmente a los personajes de esta historia, sus nombres son FISGÓN y ESCURRIDIZO, ambos ratones, y también a HAW y a HEM, unos liliputienses.

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El círculo dorado del liderazgo

Enviado por FHormazábal el 07/06/2011 a las 04:12 PM

Hace tiempo que no actualizaba el Blog así que qué mejor que hacerlo con este video donde Simon Sinek nos presenta un modelo de liderazgo inspirador. Tres simples preguntas Qué?, Cómo y Por qué? dan lugar a una muy interesante reflexión respecto de los sentidos de las cosas que hacemos.

Para verlo en español, solo tienes que seleccionar los subtitulos.

Sinek desarrolla la idea del círculo dorado en su libro "Start with Why: How great leaders inspire everyone to take action" (aqui puedes descargar un capítulo grátis)

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Un aporte de Katherine Rosales: ¿Por qué odiamos a recursos humanos?

Enviado por FHormazábal el 31/03/2011 a las 10:54 AM

 

¿Por qué odiamos a Recursos Humanos?
Por Keith H. Hammonds
Revista Fast Company
Agosto, 2005.
Acá tenemos una fiesta buena: una convención de varios cientos de ejecutivos medios de
RRHH en Las Vegas. Están cómodamente en el glamoroso Caesars Palace, durante dos días
para discutir acerca del “liderazgo estratégico de RRHH”, un concepto que suena para un
observador no iniciado, contradictorio y espantoso.
Enfrentémoslo: después de casi 20 años de retórica esperanzadora
sobre convertirse en “socios estratégicos” con un “lugar en la mesa” en donde se
toman las decisiones de negocio, la mayoría de los profesionales de RRHH no
están
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Elemental, mi querido House

Enviado por FHormazábal el 28/03/2011 a las 09:38 AM

 

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Si pasan algun tiempo frente a la TV como yo, no les resultará del todo extraño el nombre del Dr. Gregory House, quien junto a su equipo médico resuelve semana a semana, los casos más complejos que llegan al Hospital Universitario Princeton-Plainsboro.

En las ya 7  temporadas que lleva al aire el programa no recuerdo más de cinco o seis casos en que el misterio no se resuelva a tiempo y la salud del paciente no se recupere.

Podríamos decir entonces, que el arrogante, desconfiado y maleducado doctorcito puede exhibir envidiables indicadores desde el punto de vista de los resultados,

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Fish: Una fábula acerca del trabajo en equipo y motivación

Enviado por FHormazábal el 16/03/2011 a las 09:58 AM

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¿Que podrías hacer si llegas a trabajar a un lugar, el que sea, en el que toda la gente se siente desanimada, sin interés de hacer las cosas bien y lo peor aún, trabajando bajo un sistema burocrático y poco flexible? Creo que para toda persona que trabaja con grupos de personas, esto es algo parecido a una pesadilla… Supone un reto profesional lograr mover a la gente y convertirla en algo positivo para cualquier organización. La motivación es un punto clave en cualquiera que sea el trabajo que se haga y ese es el punto clave a atacar, según

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Biblioteca habemus...!!!

Enviado por FHormazábal el 14/03/2011 a las 07:46 AM

 

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A partir de hoy contamos con un nuevo espacio que permitirá compartir de mejor manera, libros, artículos, presentaciones, videos, etc.

Las primeras publicaciones son:

El Libro Competencia laboral: sistemas, surgimiento y modelo de Leonard Mertens, y

la presentación de Diego Richards en el Diplomado de la UAI

Si hay algo que quieran publicar, simplemente háganlo.

Haz click aqui para visitar la Biblioteca

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Una visión movilizadora

Enviado por FHormazábal el 12/03/2011 a las 11:50 AM

En estos tiempos, tan cargados de pragmatismo, en que no parece haber espacio para la construcción de proyectos colectivos y movilizadores como los que, con sus luces y sombras conocimos en el pasado  como sociedad, proyectos como la "revolución en libertad" de Frei, la  "revolución con vino tinto y empanadas" de Allende o "revolución sileciosa" de Lavín, parecen, para muchos, ideologismos superados, propios de un pasado al que no quisieramos volver.

No obstante lo anterior, de tanto en tanto la realidad nos golpea con la emergencia de actores que dejan en evidencia la necesidad que tenemos como individuos, organizaciones o

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Las personas harán la diferencia

Enviado por Mario López Rodríguez el 11/03/2011 a las 02:09 PM

La decisión de aplicar el modelo de gestión por competencias en la Fundación Integra es altamente estratégica. Las posibilidades de contribuir de manera efectiva al desarrollo integral de los(as) niños(as) más vulnerables de Chile depende fundamentalmente de las personas que conforman la Fundación.

El gran desafío que hoy tenemos en el área de Personas es alinear nuestra estrategia con la de la Fundación a través de un modelo de gestión que releve a las personas en tanto éstas representan el valor que la Fundación puede, quiere y debe aportar a la sociedad chilena en su conjunto, a las familias de

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